李彦宏提出智能组织，称企业需重构业务流程

2026 年 11 月 12 日，百度世界大会 2026 举行。百度创始人李彦宏在会上回顾称，去年百度世界大会上他提出“内化 AI 能力，打造原生 AI 组织”。本次大会的主题被定为“下一幕：智能组织”，李彦宏提出“智能组织”的三条原则，认为它是 AI 价值落地的关键载体，需要实现人与智能体在核心业务环节的协同作业，让智能体深度嵌入销售、客服、研发、运营等业务流。

同日披露的内部数据显示，百度内部日均活跃智能体数（DAA）一年内从日均 0.5 万增长到 3.7 万，上涨超 6 倍；智能体执行的有效任务完成数从每周平均 8.4 万增长到一周超过 100 万，上涨 11 倍。百度已建设 4300 个 Workspace，组织 Skill 累计沉淀超 2 万个。李彦宏表示，这些组织的好经验、好方法沉淀下来，可以让更多人复用，并让智能体调用。

针对企业投入与收益不匹配的问题，李彦宏在会上发问：为什么 Token 花费越来越多，收入和利润却不见涨。他观察到，一些年初还在强调 Tokenmaxing 的企业，如今开始掉头控制预算。他将这一现象类比工业时代的电气化，认为早期工厂只更换电机、没有重新设计生产线，因此电气化没有立即带来预期的生产力提升，企业若只把 AI 当工具使用，同样难以释放生产力，需要围绕 AI 重新设计组织和业务流程。他同时回顾称，2016 年自己曾在百度世界大会上提出“人工智能是新的电能”，当前 AI 技术栈已趋成熟，下游组织能力成为新的瓶颈，目前事件进展停在这一判断与百度内部转型数据的披露上。